GD银行作为国内规模较大的商业银行之一，在拓展公司信贷业务方面举得了较大的发展，银行业务的快速扩张也使得各大二线城市初步建立起了分行，这些分行的在经营管理方面继承了总行的理念，为今后的飞速前进奠定了扎实的基础。GD银行沈阳分行在多年的改革进取中，经历了由小到大的发展历程，特别是信贷业务在全国的分行中表现优秀，但是也暴露出很多问题，这些问题的出现不但显示出了GD银行沈阳分行在公司信贷风险管理存在的薄弱之处，更多地是反映了整个GD银行沈阳分行在经营和管理方面存在的问题。对于商业银行而言，公司信贷风险管理是日常工作的一部分，做好这部分工作需要商业银行高层管理者的重点关注和积极推动，只有领导者重视了风险管理工作，基层的工作人员才能有动力去开展公司信贷管理工作。GD银行沈阳分行在开展公司信贷风险管理过程中，经历了诸多的实际问题。例如，领导者风险管理意识薄弱，银行内部控制制度不完善，银行缺乏专业的风险管理人员，对于公司贷款的跟踪管理工作不到位等等。面对GD银行沈阳分行公司信贷管理方面存在薄弱环节和一些重要问题，管理者在学习和借鉴同行业发展管理经验的基础上，不断根据本行的实际发展情况来重新梳理管理制度，完善各项控制流程，夯实人才储备，建立符合GD银行沈阳分行的公司信贷风险管理体系，有效地评估了公司信贷风险，为促进GD银行沈阳分行公司信贷风险管理工作做出了极大的保障。商业银行的发展和其他公司的发展是息息相关的，只有让公司发展好，保障有足够的资金来开展业务和扩大再生产规模，才能为社会创造更多的财务，才能为商业银行的存款业务和贷款业务带来发展。GD银行沈阳分行在扶持公司发展的同时，积极关注客户的经营和管理工作，本着“共同发展、实现双赢”的思想开展各项业务，这样通过不断地优化社会经济环境，为公司的发展提供新鲜的血液，帮助公司不断扩大社会化大生产。GD银行沈阳分行的公司信贷风险管理对策值得其他商业学习和借鉴，通过改变以往的单边思考模式，转化为从公司的角度去考虑盈利和风险问题，将相应简化风险管理工作，使公司信贷风险管理变得更简单。