随着全球经济一体化进程的推进和技术的不断进步,企业面临的生存环境和竞争格局正在发生着翻天覆地的变化。在竞争日趋激烈且复杂多变的市场环境中,如何建立适应外部环境变化和自身条件特点的战略来创造和保持竞争优势,是企业尤其是中小企业求得长期生存和维持健康可持续发展亟待解决的突出问题。本文以当前经济形势与网络信息安全行业发展现状为背景,运用企业战略管理理论的原理与方法,对成都HD科技有限公司的成长战略进行了探索性地研究。成都HD科技有限公司是一家身处信息安全行业且正在快速成长的小型企业,其所处的发展阶段与行业都极具代表性。本文旨在通过对成都HD科技有限公司成长战略的研究,帮助公司建立科学的战略管理体系与战略规划,为公司下一步成长与发展提供战略决策参考。同时,希望通过本文的研究可以为同类中小企业的战略管理工作提供一定价值的参考。本文首先对企业战略管理相关研究理论进行了简要阐述,对成都HD科技有限公司的发展历程进行了回顾。针对企业发展过程中曾经遇到的和当前正在面临的问题,按照战略管理基本流程框架,运用波特五力模型、价值链、VRIO框架等工具对企业内外部环境进行了分析,得出了企业发展的机会、威胁、优势与劣势。围绕上述因素,运用SOWT矩阵等工具实施战略匹配,从而得出公司发展的备选战略。结合成都HD科技有限公司的发展目标和定位,利用定量战略计划矩阵分析出适合企业发展的战略计划。最后,对企业实施战略过程中需要注意的问题提出了有针对性的建议。