伴随科技的发展,人民生活水平日益提高,汽车已成为重要的代步工具,但也导致了空气质量差、温室效应、全球变暖等问题日益凸显。人们既依赖汽车,又渴望舒适环保的生活环境。可见新能源汽车必将取代传统汽车,成为新型代步工具。但现阶段,新能源汽车研发还停留在初步探索阶段。本人为深入观察新能源汽车的发展形势及未来走向,探讨新能源汽车的竞争战略,以我国新能源汽车行业内的领先者Y公司为研究对象,就以上问题展开了研究。Y公司历经多年发展,在新能源汽车行业脱颖而出,具有一定的代表性。本文认为,研究及分析Y公司在新能源汽车领域的竞争战略及优势,探寻阻碍Y公司发展的潜在危机,对我国整个新能源汽车行业具有不可估量的现实意义。本文回顾和借鉴了国内外学者的文献资料,阐述了Y公司的发展经历,分析了当前新能源汽车行业的发展现状及存在问题,结合当前政府出台的相关政策,以理论知识为支撑,以客观案例为基础,合理分析了Y公司在新能源汽车行业的发展优势以及竞争战略。本文分为六章,第一章结合国内外学者发表的新能源汽车研发方面的文献资料,探讨了新能源汽车竞争战略;第二章论述了相关理论基础,对新能源汽车研发的基础战略进行了总结;第三章介绍了Y公司的发展经历,运用PEST分析法、五力模型等科学分析了Y公司在经营中的主要优劣势;第四章为Y公司新能源汽车竞争战略的优化设计,从成本领先战略、营销模式的优化和战略优化实施的保障措施提出相关建议;第五章为全文总结,对全文主要观点进行提炼,并阐述论文研究的一些不足。