随着全球经济日益一体化,现代社会的发展也变得越来越迅速,因此,“一带一路”和“走出去”战略的实施也变得越来越深入。随着全球经济日益一体化,现代社会的发展也变得越来越迅速,因此,“一带一路”和“走出去”战略的实施也变得越来越深入。在众多的海外并购案例中,涌现出越来越多的“蛇吞象”海外并购,而“蛇吞象”式跨国并购前期往往需要大量的资金储备作为经济支撑,并购策略的设计与实施是否合理将直接关系到跨国并购行为的最终成败。但是,目前我国上市公司在跨国并购时往往面临诸多挑战,关于企业并购战略的相关理论,学者多关注于企业并购战略,而鲜有企业“蛇吞象”并购战略的。因此,本文以迄今为止我国最大的轮胎行业跨国并购案——青岛双星并购锦湖轮胎作为案例研究对象,通过分析其天价交易背后巧妙的并购策略,为今后我国上市企业开展“蛇吞象”跨国并购活动提供一些借鉴。本文基于“十三五”背景,对双星“蛇吞象”式收购锦湖轮胎事件进行了深入的考察,对其收购动机、收购战略、收购业绩等方面进行了系统的剖析,旨在为我国汽车零件产业中企业的跨境收购提供有益的启示。该案是“蛇吞象”的经典案件。本论文运用文献研究、案例分析、对比分析等手段,从青岛双星公司本身及其产业环境出发,分析了该公司的收购动机,然后分析了该公司的并购流程和并购策略,然后运用了事件分析法,对该公司收购后的业绩进行了系统性的分析,最终将上述各点结合起来,归纳出了该公司的研究成果,最终得到了该案例对于其他公司的一些启发。通过案例分析本文得出了如下三点结论:第一,我国企业通过“蛇吞象”的方式进行跨国并购,可以打开新的市场,从而获得更多的利润。第二,通过“蛇吞象”的方式进行跨国并购,为我国企业“走出去”,以获得更多的优质资源,进而提高自己的国际品牌形象打下了坚实的基础;第三,我国企业在“蛇吞象”式跨国并购中,虽然在与被收购公司的整合上存在一定的难度,但如果注意到并购方与被并购方之间的资源互补,同样能够取得好的协同效应。另外,根据青岛双星并购锦湖轮胎的特征,论文得出了如下几点启示:一、我国公司通过专业的中介服务,能够保证“蛇吞象”式的境外收购能够成功;第二,通过多种形式的融资,可以有效地减少境外收购的风险性,保证“蛇吞象”式并购的成功。