随着对新型工业化认知的加深，环境问题已越来越成为人们所关心的焦点问题，并由此引发了一系列经济、社会、政治问题。因此，党的十六大提出:“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。党的十七大又进一步强调“加快转变经济发展方式，坚持走中国特色新型工业化道路”，并明确提出“建设生态文明”的目标。这就要求企业无论在设计、产品制造、销售，还是在内部管理、售后服务等方面都必须溶入“绿色管理”的理念。　　环境问题的特征在于其“外部不经济性”。在市场经济条件下，企业以追求最大经济利益为目标，在决策其生产、销售和投资时，往往只从企业自身的经济利益角度去考虑所面临的各种选择所涉及的经济成本和经济利益，而对追求经济利益过程中所产生的环境污染和环境破坏等因素考虑不多，特别是由环境污染及破坏所产生的社会后果而发生的外部成本，都没有折合成与污染者有关的成本和收益。此外，在竞争的压力下，即使企业意识到了社会的环境成本代价，只要其行为没有受到社会的严厉惩罚，也往往置之不理，甚至将其环境成本代价转嫁给他人或未来。企业目前所采用的传统的成本理论一方面没有将自然资源成本纳入成本中，没有将自然界的物质，如水、矿物质等视为有价值的资产进行会计核算;另一方面，企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本，而把设计开发和售后阶段的费用计入期间费用，也就是说企业很少为其引起的环境污染付出代价，有的即使发生了一些费用，也很难正确归集和列示。随着环保体制的日益完善和消费者对于绿色产品的消费偏好，企业的这种短期行为和不科学的环境成本管理往往使企业面临大量的或有负债，生产出的产品也往往面临绿色壁垒的销售阻碍，甚至导致企业的生存危机。以上问题的存在，不符合新型工业化道路所提到的“资源消耗低，环境污染少”的要求，应予以切实解决。　　大成本循环理论认为，要从整个物质世界的循环过程来看待成本消耗及成本补偿问题。也就是说，成本补偿不仅要考虑人类劳动的补偿，而且要考虑自然资源和环境的消耗与补偿，以实现可持续发展。企业环境成本管理是我国实现可持续发展，走新型工业化道路的一条微观实现途径。企业所承担的社会责任决定了其在追求经济利益的同时，决不能忽视环境效益。企业环境成本管理是通过环境成本管理行为的实施来提高企业环境效益，而环境效益的提高也会促进企业经济效益的提高。因此，环境成本管理目标应该是企业经济效益和环境效益的最佳结合。　　本文采用理论与实际相结合、定性分析与定量分析相结合的方法，对新型工业化进程中的企业环境成本管理进行了系统的研究。研究内容分为三个部分:第一部分对比分析并借鉴国内外相关研究的经验与成果，综述了新型工业化道路理论和企业环境成本管理理论。第二部分在分析我国企业环境成本管理现状及存在问题的基础上，阐述了企业环境成本管理的主要内容，包括环境成本管理框架的构建，环境成本的预测与决策、控制、核算、监测预警与评价等，并将其应用于案例分析。第三部分，提出了新型工业化进程中完善企业环境成本管理的对策建议。本文旨在通过对新型工业化进程中的企业环境成本管理问题的研究，为企业实现经济效益和环境效益的“双赢”，最终实现可持续发展提供借鉴和参考。