在当今世界的市场竞争环境中,知识与创新已成为企业生存与发展的生命线。创新是一切力量的源泉,使企业保持持久竞争力的保障。并购作为企业从外部获取创新资源的快速途径,已受到越来越多的企业的广泛关注。并购在为企业提供大量研发人才及稀缺企业资源方面做出了卓越的贡献,正因此,企业间的并购活动此起彼伏,形成一种竞相超越的态势。本文在前人研究的基础上,结合当下并购研究的热点,针对以往对企业并购研究中较少涉及的领域,进行了实证研究。在现有的国内外研究中,对企业研发投入的探讨大多集中于研发投入的影响因素,其中,又以政府政策对研发投入的影响、企业规模对研发投入的影响及产权性质对研发投入的影响等因素居多,较少有学者研究企业并购会对研发投入产生何种影响。涉及到企业并购的研究又大多集中于并购的影响因素方面,很少有文章从并购的角度分析研发投入。本文考虑国内研究在这一领域的较少涉足,将并购细分为不同类型,并分别分析不同类型的并购对企业研发投入的影响。同时,本文将资源基础理论和知识溢出理论作为行文根基,研究企业的并购行为对研发活动产生的影响,这不同于以往的交易成本理论,在一定意义上充实了现有的理论内涵。资源基础理论强调技术资源、市场资源和人才资源的获取以及知识在并购完成后的吸收利用对企业创新行为的重要作用。从知识溢出的角度看,知识溢出效应影响着企业知识结构及总量的变化,影响着并购企业创新方式的选择,也影响着并购企业新产品的研发。并购企业中知识溢出、知识共享现象频繁,并购双方都有更多接触和利用新知识的机会。在此种情况下,企业研发活动、学习能力增强,创新频繁,进而增加研发投入。本文的实证结果表明,并购能够促进企业的研发投入。具体的,相比于多元化并购,相关并购更能促进研发投入；相比于非高科技企业并购,高科技企业的并购更能促进研发投入；相比于国有企业并购,非国有企业的并购更能促进研发投入。最后,本文根据实证结果与当前市场的实际情况,针对我国企业的并购与研发问题提出了具有现实意义的建议。