随着中国经济的快速发展以及金融改革进程不断地深入,尤其是随着利率市场化以及互联网金融的兴起,银行业面临的竞争日益激烈。银行间的竞争本质上还是人才的竞争,优秀的员工的离职,不仅会造成银行成本的浪费,甚至影响银行的发展。近几年来TC农村商业银行员工流失问题比较严重,高学历员工跳槽等员工流失问题日益突出,为了保障自身的稳健发展,TC农村商业银行必须重视员工管理。因此,本文将以此为出发点,研究TC农村商业银行员工流失问题。本文首先梳理总结了员工流失相关的基本理论以及国内外关于员工流失方面的研究现状,积累了员工流失相关的理论基础。其次,结合人力资源理论和员工流失理论模型,采用文献研究法、问卷调查法、访谈研究法等,运用TC农村商业银行2016-2018年的人力资源管理数据,对TC农村商业银行的员工流失问题进行了深入的分析,发现当前年轻员工、高学历员工流失严重等问题。得出TC农村商业银行员工对银行经营管理、个人职业生涯发展、工作内容以及工作回报的满意度是逐渐降低的。然后,综合考虑在职员工的问卷调查数据和离职员工的访谈内容,将TC农村商业银行员工流失的原因划分为银行内部因素、外部环境因素及员工个人因素等三个维度。银行内部因素主要包括薪酬体系不公平、绩效考核不合理、员工职业生涯规划不明朗、培训机制不完善、缺乏良好的文化氛围等;外部环境因素主要包括金融市场环境不断变化、同行薪酬更具诱惑力、人才市场逐渐完善、更换工作的成本降低等;员工个人因素工作家庭难以平衡、员工工作价值观的转变、个人价值得不到满足等。最后,根据TC农村商业银行员工流失的原因分析,针对性的提出优化薪酬分配机制、优化绩效考评体系、完善员工晋升体系、完善员工培训机制、建立人性化的企业文化等对策改善措施。