在现代管理中,工程项目的风险管理研究是目前国际和国内的一个重要的研究热点,而随着我国经济建设的不断增长,工程建设领域的风险研究正在被越来越多的人认识、研究和应用,而我国的学者也进行了相应的研究,例如“三线工程投资风险分析及其理论与方法研究”、“PPP模式建设项目隐性风险研究”等,而作为一个现代企业的管理者,要想成功的管理一个企业、一个项目,就必须要贯彻“预则立,不预则废”的理念,并成功的对风险进行管理,也就是要对各个阶段可能出现的各种风险因素进行研究,进行识别,分清主次,有侧重点的进行风险管理,从而降低风险损失,以最小的合理成本,取得最大的效益。水电站的建设是国家基础能源建设的一个重要的方面,再加上其建设周期长、投资大、资源有限、沟通协调复杂、管理水平不一以及国家政策的变化等不确定因素多,更是应该通过对项目的风险管理进行相应的研究,提高项目风险管理水平,并使得风险管理可以大规模的应用于实际。本文主要针对卡杨公路工程项目风险管理进行理论和实际相结合的应用研究,从项目管理方的角度总结了卡杨公路工程项目风险管理的一些经验,为委托管理项目的风险控制提供了研究资料,同时能够为提高项目管理水平做出了一定的贡献。本文通过科大学习的项目风险管理理论,同卡杨公路工程项目的实际相结合,对卡杨公路工程项目风险管理从规划→分析、识别→应对→监控→重新分析、识别、调整→记录等进行了理论联系实际的实践工作,验证了风险管理理论的普遍适用性,为今后进一步风险管理研究提供了参考。