事业单位是我国特有的社会公益组织,由于是大多数由是国家行政机关出资举办的,因而导致事业单位长期沿用行政机关的管理模式,发展受到了严重的阻碍。因此,加快事业单位人事制度改革,促进事业单位蓬勃发展是我国经济社会快速发展的根本要求。事业单位人事制度改革的前提是建立健全岗位的设置管理体系,引入竞争激励制度,彻底打破干部的终身任用制,优化事业单位人力资源配置,搞活事业单位用人机制,建立有法可依,有法必依的科学管理体制。本论文作者以高新区事业单位岗位设置管理工作的相关情况作为具体案例,主要应用公共管理中组织设计、工作分析及工作设计、绩效考评等方面的理论等概念,结合案例分析法和文献研究法,深刻的剖析了高新区事业单位岗位设置管理工作中存在的问题,如：配套制度和运行机制不完善,事业单位之间在岗位设置方面不平衡,离岗和编外人员安置难等等的问题,这些问题大都是由高新区运行体制不畅、管理制度不规范引起的。作者认为加速事业单位的各项发展,就要加大人事制度改革的步伐,建立健全岗位设置管理制度起着至关重要的作用。应用公共组织设计、工作分析和绩效管理理论对事业单位的岗位设置工作进行科学的管理,能够实现事业单位与职工之间的互惠互利。