电网企业是关系到国家能源安全以及国家经济命脉的重要国有企业,电网企业的生产需要统筹协调安全、效能与周期成本三项指标的关系,因此实施安全效能成本管理对于电网企业具有重大意义。本文系统性的介绍了安全效能成本管理的理论基础,建立了安全效能成本管理的理论框架。阐述了安全效能成本指标管理与资产全寿命的周期管理内涵契合,实现了资产全寿命周期管理与安全效能成本指标管理的理论贯通。逐步细致的分析了将安全效能成本管理应用于电网企业各层级业务的详细过程,提供了流程化、标准化、制度化的解决方案,为实现由理论到实践的重大转变提供了重要依据。本文的重点是在于安全效能成本管理理论基础上,说明该管理理论在冀北电力检修分公司的实践情况。目前对于变电一次设备的安全效能成本管理应用已经比较成熟和规范,本文选取了冀北电力检修分公司在变电项目资产中核心和常见一次侧设备中的变压器设备、断路器设备作为例子,描述了安全效能成本管理从理论层面到具体应用的落地过程,贯通了运用理论的思路与流程。在变电项目中,二次侧设备为一次设备的正常运行服务,它在安全效能成本管理的运用上与一次侧设备既有联系又有区别,但总体思路保持一致,都是在安全效能成本管理的理论框架内,结合设备的实际运行情况和所处变电站的具体运行结构,分别拆解安全效能成本的各指标构成,计算各子标准的数值,最终得到量化的安全效能成本值。本文选择了保护设备中比较有代表性的主变压器保护设备和线路保护设备,对其安全效能成本管理应用进行了系统详细的说明。