传统制造企业在为人类社会的发展创造大量的财富的同时，使得人类与环境的相容性矛盾加剧，不断发生的环境灾害、一次性能源的大量消耗加速了资源稀缺性危机、生态退化和环境污染，人类社会的可持续发展出现了前所未有的严峻挑战。如何最大限度提升资源的利用效率、同时降低制造企业对环境的负面影响、促进人与自然的和谐成为国内外专家学者、政府密切关注的焦点问题。目前中国的制造企业面临着经济增长与收入增速、目标抉择与结构调整创新的两难困境。如何破解这一困境，实现社会经济的可持续增长，从而提升资源环境与人口和谐发展成为学者们关注的焦点。作为循环经济与生态工业的重要举措的绿色供应链管理研究被提上日程。本文从广西传统制造企业的面临的内外部环境入手，在总结前人的相关文献基础上，采用理论分析和实证分析相结合的方法，逐步剖析了广西传统制造企业实施可持续发展的绿色供应链管理转变途径的重要性与转变指标的衡量，转变中的制约因素以及如何转变的问题，讨论了企业经济与社会效益、资源节约与环境保护、主体成员间合作与组织联盟间的外部性问题，从宏观与微观两个角度提出了企业实现绿色供应链管理转变途径的具体对策和建议。这对进一步促进广西传统制造企业的可持续发展，提升新形势下的“两区一带”经济发展、承接东部产业转移、实现本区社会公平与正义、资源配置的有效性，做大做强做优广西的循环经济都具有十分重要的战略意义，因此本文对于绿色供应链管理转变途径的研究具有一定的现实意义。