随着我国经济步入高质量发展阶段,对于金融工作越来越重视。总书记提出,服务实体经济的根本是要做好金融改革深化,进而促进实体经济和金融良性发展。因此,产融结合在当前疫情防控常态化的背景下,发挥着越来越重要的作用。作为企业集团转型的一种方式,产融结合目前被越来越多的企业运用于实践,并取得良好效果,产融结合逐渐成为实体企业发展到一定阶段的路径和趋势。在该领域的研究中,大多数学者集中于相关理论,在效应方面,尤其在单个企业产融结合效应层面的研究较少,因此,本文以美的集团作为研究对象,探究该企业产融结合之路。本文基于三个大方向开展分析,首先进行相关文献的阅读整理,奠定理论基础;其次延展到企业,从整个家电行业发展状况进行描述,进而介绍美的集团产融结合历程,再探讨其模式、动因,对美的集团实施产融结合战略进行全面了解;最后重点放在美的集团实施产融结合的效应上,对其进行财务效应、产融结合效率和非财务效应分析,运用财务指标法、主成分分析、独立样本T检验、DEA、非财务指标分析和对比分析等多种方法对企业进行综合性探究,分析结果更加客观、真实。通过案例分析,本文认为美的集团的产融结合对其盈利能力、偿债能力、营运能力均存在积极影响,其中盈利能力的效果是最好的,成长能力效果最不明显,通过主成分分析也得以证实。通过DEA分析得到,产融结合的效率在企业金融布局关键节点和典型期间都保持着较高得分,总体在较好的效率水平。最后结合美的集团产融结合的非财务效应,综合分析发现,产融结合对美的集团绩效的影响是积极的。最后,本文根据研究结论提出了相应的建议,同时总结了文章的不足和未来展望,给类似意图实施产融结合战略的企业提供了经验参考。