从国内外企业的投资发展历程来看,成功的企业都有具有自身特色的投资战略。企业从战略的角度借鉴他人的成功经验,打造适合企业自身发展的投资战略,集合集体智慧共同解决发展中的难题,促使企业在更高层次和更广阔的空间里发展。投资战略是企业基于总体战略目标需求,针对公司战略性投资活动所作的全局性规划,是为实现战略目标而开展的动态管理过程。其作为企业战略的综合子战略,基本出发点站在企业全局立场之上,并在企业总体战略之下展开服务。随着我国各行大小企业对可持续性发展的重要性的认识,投资战略在很多企业发展规划中应用愈加广泛,在公司战略规划中也日益突显出其重要作用,并将形成引领企业发展壮大的管理趋势。但投资战略决策及其绩效控制的管理体系在社会实践中的应用还不够成熟,有待继续完善和优化。华侨城股份有限公司(以下简称“华侨城公司”)的投资发展在旅游综合业中具有较高的代表性,研究其投资战略管理优化方面具有较强的现实意义。本文采用了SWOT、 PEST、波特-五力模型等分析工具和相关图表对华侨城公司投资发展现状的内外环境因素进行细致地分析比较,提出投资战略存在的不足和重要影响各要素完善发展的趋势；同时,针对旅游综合业的投资战略管理思路、具体投资战略实施计划等方面亦提出了个人观点；另以投资战略理论为基础,结合华侨城公司的投资活动或具体项目,对投资战略的定位、评估选择及实施进行仔细研究,并提出华侨城公司现代的投资战略优化的方向和重要内容。华侨城公司以旅游综合业、房地产业两大产业为核心,同时凭借跨行业的综合管理实力和资源整合优势,逐步尝试进入金融、电子通信及纸包装业等新兴产业,向业务多元化方向发展,目前处于向更高层次迈进的关键时期,公司的投资发展方向和重要领域方面需给予高度明确才能快捷实现战略目标。据华侨城公司整体资源和综合能力分析,结合旅游综合业与网络信息产业的密切关联性,其未来投资战略可优化为：以产业全局化为宗旨,以市场为导向,以信息网络化及资本网络金融化为趋势,以产品协同发展相互支撑,以人力资源为保障,以财务战略协同为后盾,充分整合企业资源优势,促进企业可持续性发展。本文研究结论具有前瞻性,其战略优化思想对其他企业投资活动或项目投资决策、实施等管理具有一定的参考性。