随着我国经济、文化日益发展壮大,国家对科教文明越来越注重,尤其是对早期教育的重视日益提升。与此同时,国家相继出台了一系列相应的教育扶持政策,推动早期教育的发展。在如此形势下,各种早教机构应运而生,并且能够带来巨大的经济和社会效益,这也让早教机构在全国各地得以迅猛发展。相对于一线城市,我国的三四线中小城市的早教市场呈现出起步晚、发展快的趋势,这势必会造成早教业发展的不完善,同时也给中小城市的早教机构带来巨大的竞争压力和发展瓶颈。如何面对国家的利好政策,同时也要承受巨大的行业竞争压力,作出自己企业的竞争战略调整,在这个有着巨大潜力的市场中脱颖而出、赢得自己的一杯羹,是本文研究的目标与主题。本文选取了江苏省连云港市东方爱婴早教中心为研究对象,通过对市场开展调查问卷以及对三家早教中心投资人的访谈,从而获得连云港市早教市场的一手资料。同时以前人研究为基础,结合文献收集和检索,以波特五力分析模型分析连云港市东方爱婴早教中心所面临的行业竞争环境;用PEST分析法从政治、经济、社会、技术四个宏观环境分析获得连云港市东方爱婴早教中心的外部环境;并用SWOT分析法总结连云港市东方爱婴早教中心自身的劣势与优势以及所面临的威胁和机会;最后,对连云港市东方爱婴早教中心备选竞争战略进行可行性分析,最终确定了连云港市东方爱婴早教中的竞争战略——多元性差异化竞争战略,并同时提出与此战略相对应的保障措施,希望能对同行业的早期教育培训机构发展起到借鉴作用。