招投标管理信息系统是实现招投标信息化管理的重要手段,在现有的招投标方法中,很多环节因为存在人为因素,在整个过程中难免存在各种各样的问题,建立从采购计划到招投标书、以至于生成采购合同的一体化管理方法,有利于减少中间环节的错误,提高工作效率。招投标信息管理系统的步骤较多,从公告、申请、投标、开标、评标、中标来讲,各个部分的功能和做法都不一样,但不同的步骤又相互联系,所以在设计的过程中,需要从整体考虑,再对局部进行优化的方法进行。整个系统的设计采用面象对象的分析方法,采用UML图对系统的需求分析、功用分析、工作流程及组成的类进行了详细的分析,从实际应用出发,在与操作人相互沟通的基础上,完成了对系统的设计和分析。招投标系统在设计中分为了信息公告、招投标管理、竞标管理、合同管理等几个主要部分,在功能的划分上以时间为节点,按照招投标的工作步骤为线索,完成了各部分的梳理和分析工作。在人员的考虑方面,从不同工作人员的角色分析出,尽量发挥不同工作人员的业务优势,将人员的权限分开,防止工作人员以权谋私,干扰到正常的招投标工作。在供应商的管理上,通过建立资质认证库的方式,对企业的业绩等历史情况进行记录并分析,在产品的管理上,采用产品授权的方式进行管理,有效的防止围标的发生。专家的管理方面,采用了先建库分类,评标是随机抽取的方法。一方面保证了专家在招投标工作中的权威性,也在一定的程度上防止了打招呼、走后门的情况发生。总之,招投标信息管理系统的建立,有利于发挥计算机网络的优势,将传统操作手段转化为信息化处理手段,不仅可以提高工作效率,在一定程度上减少了人对招投标活动的干预,可以有效的防止一些不正当的招投标行为的发生。