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本文分析、研究了中国石油华北销售公司成品油销售业务,提出成品油零售业务管理信息系统的建设方案,以实现公司零售业务的自动化和管理科学化,并利用先进的信息技术手段对某些业务进行了改进,从而达到在现有经营模式的基础上,逐步改变当前的旧的经营模式、优化零售业务流程、逐步连锁化、改善业务管理、部分实现甚至全部实现成品油零售业务的自动化过程的目标.