医药企业是民生产业,近年随着我国政府对民生事业的广泛关注,医药企业的发展迎来了前所未有的机遇。然而,医药企业又面临着改革及内部整合,这又对医药行业的发展提出了严峻的挑战。在此关键时刻,如何优化医药企业的财务战略,对于促进医药企业资源合理配置,确保医药企业健康可持续发展具有至关重要的作用,而对企业财务战略的研究也有助于企业明确其战略目标,帮助企业实现企业价值最大化。因此,对这一问题的研究,具有一定的理论和现实意义。文章首先从复星医药所处的行业现状出发,结合复星医药的内外部财务战略环境,对复星医药的财务战略现状进行了阐述。其次采用财务战略矩阵的方法,从经济附加值和可持续增长能力两个维度再结合企业生命周期对复星医药当前的财务战略进行分析。从而发现复星医药存在企业资金短缺,资本结构不合理,投资收益低等问题,且这些问题主要是由于复星医药的财务战略与其所处生命周期阶段不相匹配,导致企业的资产负债率偏低,投资项目单一,股利支付率偏高,等原因造成的。最后针对以上问题,复星医药分别提出了增加债务资本,充分发挥企业财务杠杆作用;进行多元化投资,对内部投资项目进行合理规划以及控制股利支付情况,以企业发展为首要目的等优化策略,来解决复星医药财务战略中存在的问题。综上所述,通过对复星医药财务战略的研究,可以发现企业整体发展迅速且发展潜力大。但就其财务战略方面存在的问题,文章提出了几点优化建议,以达到使复星医药能够在充满机遇和挑战的竞争环境中稳步向前的目的。