晋城市汇通典当行有限公司是一家刚刚成立的经营典当业务的公司,公司自2013年12月开业以来,秉承“诚信为本,厚德载物”的经营理念,发挥了典当行业快捷便利、融资及时的特点,为广大中小企业及个人及时解决了资金难题,得到越来越多的企业和个人的认同和信赖。但随着公司的进一步发展,在公司人力资源管理中的薪酬管理方面,日益暴露出其存在的缺点与不足。由于晋城市汇通典当行有公司目前尚处于在成立初期,仍侧重于市场开发和业务拓展,公司内部在人力资源管理方面的建设不足,特别是薪酬管理方面,公司只是制定了简单的相关薪酬章程,并没有完善的薪酬管理体系。简单的薪酬章程,使公司人力资源管理中存在着缺乏必要的薪酬战略、薪酬管理体系不健全、薪酬管理制度不完善、薪酬结构设计不科学、缺乏明确的薪酬调整等诸多问题。这些问题如果不能得到有效地解决,随着公司员工队伍的日益壮大,简单的薪酬管理章程肯定不能适应今后的管理需要。基于此,就从晋城市汇通典当行有限公司薪酬现状调查入手,借助员工薪酬满意度调查问卷,在对公司的薪酬管理现状有了一定的实际了解基础上,通过一系列的问卷研究,分析公司薪酬章程中存在的具体问题、及产生这些原因。进而依据一般的薪酬体系优化设计流程,结合晋城市汇通典当行有限公司自身的管理特点与发展规划,从薪酬设计的工作分析、岗位分析、薪酬调查和薪酬定位、薪酬结构设计、薪酬方案评价和薪酬体系的实施和调整、以及薪酬管理体系中的福利薪酬管理几个方面,对晋城市汇通典当行有公司薪酬体系提出具体的优化内容与实施保障措施。本研究以人力资源管理的相关理论为研究基础,采用文献法、调查问卷法以及面对面访谈法等统计调查方法,从对晋城市汇通典当行有限公司现有薪酬章程,设计符合公司特点的员工满意度调查问卷入手,通过调查问卷的回收、调查数据的汇总、整理出发,分析公司薪酬章程中存在的问题,接着依据管理学上有关薪酬管理体系优化研究的设计流程,对晋城市汇通典当行有限公司的薪酬管理体系进行系统的完善,并从制度上、文化上、组织上对晋城市汇通典当行有限公司的薪酬体系给出了相应的实施保障措施。