生活水平提高，使得人们追捧体育休闲，我国体育用品零售业正蓬勃发展，迅速增长，发展潜力大，体育用品零售的业态也日益丰富，体育用品连锁店在我国正从无到有从小到大快速成长。众多体育用品零售商都以其先进的管理方法和经营理念，通过连锁经营的模式，快速复制经营模式，拓展连锁版图，并谋求在厂商博弈中取得一定的话语权。　　心理契约是联系员工与企业的纽带，有着微妙的作用。积极的心理契约有利于提高员工满意度;反之，如果破坏员工心理契约，则会使员工产生消极情感反应和后续行为，对企业长期发展不利。认识到员工心理契约将影响到员工的态度和行为的企业管理者越来越多。但是，从心理契约的角度对体育用品连锁店员工的离职倾向所进行的研究并不是很多。通过研究心理契约与员工离职倾向的关系，及时有效的为他们提供所需的机会、资源和灵活性，以促进他们可持续性成长、学习和发展。本研究将心理契约与员工离职倾向的关系作为研究重点，为完善心理契约理论、丰富人力资源管理手段提供支持。　　本研究以体育用品连锁店员工为研究对象，从心理契约角度探讨员工离职行为，讨论影响体育连锁店员工离职行为的影响因素，分析员工心理契约与员工离职之间的作用关系，最后制定相应对策，以期为员工的离职管理提供借鉴、指导。通过探索体育用品连锁店员工心理契约与离职倾向关系，分析心理契约各维度对员工离职倾向的影响程度，一方面为体育用品连锁企业的人力资源管理实践提供理论上的支持;另一方面也可以将员工企业支持感作为企业人力资源管理工作的重要考察指标，促进管理工作的规范化和科学化。