技术的发展使得企业的竞争范围从单一企业扩大到整个行业价值链，未来的竞争模式是价值链与价值链之间的竞争。价值链管理是一种先进的管理方法，也是企业获取竞争优势的有效手段。企业首先应从内部价值链入手，使内部价值链不断优化，才能形成行业的优势。 本文对基于作业的企业内部价值链定量优化方法进行了研究。文章分为五个部分：⑴现存企业内部价值链理论和研究方法的研究对比，指出目前将价值链的价值定量化的研究不多，但却很有必要。⑵识别装备制造业内部的作业，划分价值链作业并分析其成本与增值特点。⑶在理论研究的基础上，使用作业成本法计算成本部分，采用由k-复杂度理论启发的新模型计算增值。⑷在详细计算的基础上采用价值贡献率和作业增值系数来优化价值链。⑸阐述了所提计算方法在实际企业中的应用及局限性。