掘金农水乐园是新常态下农牧业公司转变增长方式、提质增效的必由之路。欧美各国政府历来高度重视乡村旅游发展,均出台了促进乡村旅游发展的意见措施,将乡村旅游视为农民扩大收入来源的重要途径。然而,受要素成本上升、资源环境约束等因素限制,过去靠扩张土地增加销售的粗放式发展模式难以为继。加快两化融合,推动传统农业改造提升和业态创新是实现我国城乡经济一体化的重要内容。我国农水乐园项目发展还处于起步探索阶段,与欧美发达国家相比,无论是在发展规模和发展层次上,还是农水乐园营销管理上都存在较大的差距,这也为我国农水乐园项目掘金提供了机遇。基于此,本文通过对鄂尔多斯水务投资集团公司农水乐园项目营销实践展开研究,期望为我国农水乐园项目发展提供经验证据,加快我国农水乐园转型发展。本文主要内容及研究发现如下:首先,交代农水乐园营销背景,指出本文的研究目的与意义,重点通过梳理文献,找出本文的研究方向与研究基础以及创新点。其次,构建了鄂尔多斯市水务投资集团农水乐园项目营销策略理论分析框架。基本厘清了农水乐园营销策略内涵,廓清了鄂尔多斯水务投资集团农水乐园项目营销发展现状和特点,运用SWOT分析法剖析了鄂尔多斯市水务投资集团农水乐园项目营销环境。第三,提出了农水乐园业务营销策略优化与应用方案。从市场分析、目标群体以及营销模式三个方面给出了营销优化策略,结合STP策略、4P’S策略理论,从人才队伍建设、制度完善以及智能化管理三个维度给出优化农水乐园营销组合策略的保障措施。