本文的研究对象是建设工程项目部的交易行为,除引言和结语外,论文主体分四个部分。第一部分是对项目部交易行为引发纠纷现状的考察,通过司法统计的方式对所在法院审理的相关案件进行统计分析,归纳了针对项目部交易行为引发纠纷的几种主要裁判方式,包括表见代理或职务行为模式下的承包人责任、模糊状态下的承包人责任及承包人和实际施工人连带责任。第二部分是对当前针对项目部交易行为引发纠纷三种主要裁判方式的解读,对表见代理、职务行为和连带责任进行深度解析,分析了各自的利弊,并从四个方面论证了当前几种主要裁判方式存在的突出问题。第三部分是对项目部及其交易行为的解析,明确了项目部的概念、项目部的职权范围,在此基础之上对项目部交易行为进行界定,并且重点就施工过程中违法分包、非法转包、挂靠经营等非法因素的介入对项目部交易行为两个方面的影响进行了论证:一是割裂了项目部和承包人之间的联系;二是使得传统表见代理和职务行为的指向变得不确定。第四部分是解决问题的构想,通过对表见代理必要性、连带责任正当性和实际施工人责任补充性的论证,提出在违法分包、非法转包、挂靠等非法因素介入的情况下,针对项目部交易行为,应当确立表见代理模式下的连带责任为主体、实际施工人自己责任为补充的责任体系。