2014年6月下旬开始,国内外油气价走低,全球油价跌幅70%,FY采油厂收入急剧下降。长达一年半有余的油价下行曲线,不断跌破各方权威预测。根据目前国际形势及市场经济因素来看,预计短时间内油价难有大幅上升空间,2016年油价预计难以超过50美元每桶,低油价已经进入和矿泉水价格平起平坐的时代。油价持续低位运行是影响FY采油厂效益指标的首要因素。高油价时期,石油企业普遍存在的成本硬性增长,粗放式管理、加大投入拉动生产、忽视效益等问题,低油价就像放大镜一样,让这些问题加倍显性。采油厂历经了5个开发阶段、50多年的开发历史,截止目前资源品味逐步变差,剩余储量丰度、剩余可采储量丰度及储采比较低,在吉林油田10家采油单位中排序靠后,由于开发时间长,目前正处于高含水、特高含水阶段,同时稳油控水技术还不成熟,老区自然递减率逐渐增加,日产仅为股份公司国内油田平均水平的1/3。新区建产难,新井投资收益率逐步降低。由于国际原油价格的震荡走低,以及老油田开发稳产与管理难度的越来越大,经济效益与原油产量两条曲线加速下滑,依靠加大投入拉动的发展方式难以为继。随着吉林油田扩大自主经营权改革稳步推进,今年年初,油公司又出台了薪酬总额与效益挂钩、投资以效益为标准更倾向于有效益的采油厂的政策,这对当前上产就是赔钱、就是负效益的采油厂来说,无疑又是一个难关。FY采油厂面临的内外部经营环境都发生了深刻变化,危机就在眼前,如何有效的提高FY采油厂经营管理水平,开源节流,降本增效,已经成为FY采油厂急需解决的问题。本文通过FY采油厂的组织结构,人员情况,资源情况,设备情况进行了评价,通过近几年的经营指标,深入的分析了FY采油厂成本居高不下的主要原因,并指出了高油价时期成本管理存在的问题。针对低油价采油厂暴漏的问题提出了改进措施,最后结合全文得出相应的结论,对实现采油厂有质量、有效益的可持续发展提供了有力的支持。