近年来,随着“走出去”战略与“一带一路”倡议的实施与不断深化,越来越多的企业选择向海外扩张以获得新的利润增长点。然而海外经营虽充满机遇,也常伴风险与挑战。作为“免疫系统”,内审部门在企业国际化经营的过程中应当承担起及时预防、发现经营管理问题的责任,助力企业稳定、持续发展。海外业务本身的风险性,以及审查难等特性使得审计工作也将因此而面临的更大的审计风险。因此,以经营审计的视角研究企业海外经营的审计风险,有效帮助企业通过分析与控制审计风险,提高审计效率,从而为提高经营活动效果和效率献策献言,这在当下越来越多企业走向国际化的大背景下有丰富的研究意义。文章以经营审计为理论依据,以A公司中白工业园为研究对象,首先,通过理论探索企业海外经营的风险及审计风险分析与控制。其次,以中白工业园这一具体海外公司的经营审计为例,先从审计的角度对经营风险进行识别与评估,再以此为基础,根据审计风险模型,从重大差异或缺陷风险以及检查风险两方面提炼分析在具体的海外经营场所下的经营审计风险,并在审计的各环节中采取控制措施。再次,通过对案例进行分析,发现其存在经营风险识别与评估基础信息质量不高且技术相对落后、审计风险分析局限于前期且未充分利用海外审计人员工作、审计风险的控制体系不完善与审计工作人员安排不够合理妥当等问题。最后,基于发现的问题,文章针对性地从经营审计工作开展方面提出系统化海外风险识别与评估的考虑因素、推动信息技术在风险控制中的应用、将风险意识与思维贯穿审计全过程、全方位提高内部审计人员综合素质、加强与海外公司审计及其他部门协力合作等优化措施,助力企业的风险防范以及经营审计工作的展开,提高企业经营效率,以顺应经济全球化趋势,更好融入国际化市场,同时也为其他企业提供参考,助力中资企业持续深化“走出去”。