近年来,随着人们对疫苗接种意识的不断提高,疫苗市场快速发展,疫苗生产流程、规模产量等方面都出现了明显的改变,尤其是疫苗成品的生产流程,直接影响着生产效率,进而对公司效益造成影响。医药行业由于自身带有很大的局限性,从而受多种因素的影响,大多数医药行业生产管理还处于较低水平,主要表现为新技术应用不足、信息化程度低、产品品质不稳定等,导致企业缺乏市场竞争力。在国家智能制造政策驱动下,传统制药行业迫切需要引入科学的管理方式和先进的智能化系统对传统生产方式进行转型升级。本文的研究内容是智能制造背景下L公司生产流程优化研究。首先,对L公司进行实地考察收集数据后绘制价值流图,对L公司生产流程现状进行分析,归纳出L公司目前存在仓库管理混乱、信息传递低效、产品溯源困难三个问题,并对问题进行分析。智能制造对L公司生产流程优化有正向作用,说明L公司生产流程优化的设计原则与目标。根据L公司实际情况设计出智能制造背景下L公司生产流程总体优化方案,方案为导入制造执行系统与基于区块链的L公司生产信息追溯系统,导入制造执行系统与追溯系统,首先需得出L公司生产流程优化需求,然后设计系统框架与系统功能模块,改善L公司生产环节中库存管理混乱,信息传递低效,产品溯源困难的问题。进而对优化方案的实施过程与保障措施进行说明,并对L公司实施生产流程优化后的效果进行对比。最后通过层次分析-模糊综合评价法对L公司智能化程度进行评价,得出“优”的评价效果,证明了智能制造背景下对L公司的生产流程优化是行之有效的,并给出了进一步优化的对策建议。本文的研究成果为在智能制造背景下对L公司生产流程优化,可达到提高公司产品生产效率、提高成品产量及提升公司自身竞争力的目的。同时,本研究也可为相似制药企业的智能化生产流程优化提供借鉴经验。