质量是纸品的生命，质量受企业生产经营管理活动中多种因素影响，是企业各项工作的综合的反映。要保证和提高纸品的质量，就必须把影响质量的因素全面系统地管理起来。质量控制就是企业为了保证和提高纸品质量，综合选用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统性管理活动。具体地说，就是组织企业全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果、控制影响纸品质量的全过程和各因素，经济地研究生产和提供用户满意的纸品的系统管理活动。　　 质量管理与质量保证标准的出现有其深刻的历史背景，它是质量管理发展到一个阶段的标志和产物。对于纸品的生产过程，为了增产降耗，提高纸品质量，往往要研究生产流程的先进控制，而先进控制的目标通常是生产纸品的质量指标，即纸品质量控制问题。本论文在对金东纸业过程质量控制现状进行详细分析的基础上，探讨其过程质量控制优化设计方案，促使过程质量处于受控状态，促进纸品质量水平的再提高。金东纸品的好坏，直按与生产过程中的质量控制有关。换言之，质量是金东纸品生产流程中管理控制的灵魂。　　 本文总结了近年来，作者在针对金东纸品的质量控制问题，通过对质量控制理论和统计过程控制的原理及应用分析的论证和质量控制具体的要求，对质量控制方法模型和过程质量控制程序方面，对生产过程加以控制的必要性和有效性进行了补充和完善，给出纸品生产过程质量控制系统结构，研究和探讨纸品生产过程质量控制及其实现过程，并进行了改进优化研究。