创新创业是企业获得竞争优势的关键,公司层面的创业方式能够激励企业抓住创新机会,不断进行创新,成为增强企业竞争力和促进大企业发展的一种有效方式。大公司发展到一定阶段会出现一些不良症状,例如体制僵化、缺乏灵活性和创新性弱等,通过在企业内部开展创业活动,可以克服这些不良症状,取得与小企业一样的灵活性和创新性。在激烈的全球竞争和不确定的市场环境中,内部创业被看做是大企业克服内部僵化的一种良药。组织因素对内部创业的影响受到研究者的重视,但是对组织因素的研究较少关注沟通对内部创业的影响,尽管企业内部沟通对员工创新具有重要影响。目前,企业内部沟通实践对内部创业影响的研究还比较少。因此,基于管理沟通理论、组织文化理论、资源基础观、柔性管理理论和内部创业理论,本文以处于成熟期的企业为研究对象,分析企业内部沟通对内部创业的影响机制和作用路径。旨在有效发挥企业内部沟通对内部创业的推动作用,并协调好二者之间的匹配关系,推动企业内部创业活动,使企业持续获得竞争优势。这不仅丰富了内部创业理论研究,而且优化企业管理实践,为企业重新配置特定的管理实践以更好地满足内部创业提供有益的启示。本研究通过对国内外相关文献的梳理,界定了论文中所涉及到的重要变量,并对其进行维度划分,提炼出内部沟通的三个属性特征:文化属性、资源属性和战略属性,进而提出本研究的理论框架,即内部沟通对内部创业的影响作用模型。本研究在文献研究和理论分析的基础上提出研究假设和概念模型,以174家处于成熟期的企业为研究样本,采用一致性检验和因子分析进行信效度分析,然后运用回归分析方法进行研究假设检验。研究结果表明:内部沟通可以通过直接和间接两种方式对内部创业产生影响;开放的内部沟通实践对内部创业具有积极的影响作用;创业意愿、战略柔性和创业资源在内部沟通和内部创业之间均具有中介作用,且发挥着不同程度的中介效应。