虚拟企业(VE,Virtual Enterprise)作为企业组织新形式,越来越被理论界和实业界所重视,随着对虚拟企业研究的不断深入和虚拟企业运作经验的不断丰富以及信息技术的不断进步,虚拟企业已跨越了概念形成阶段而逐步进入了实际运作阶段。因为虚拟企业组织的时空特点,对虚拟企业的生产运作提出了极大的挑战。虚拟企业的生产运作是虚拟企业在运行时期的主要内容。对一般的企业来讲,已经存在成熟的生产运作模式,但对于成员企业遍布世界各地的虚拟企业来说,对虚拟企业的生产运作模式的研究还停留在初期阶段。国内外的很多学者在研究虚拟企业生产运作时,孤立地研究生产运作中的几个方面,没有整体、系统地研究虚拟企业的生产运作过程,其间更是忽略了协调的重要地位。为此对于这种特殊的组织形式则需要一种完整的生产运作模式来保证虚拟企业的良好运行。论文首先分析了虚拟企业国内外的研究现状,并总结了虚拟企业生产运作管理发展现状。其次对研究虚拟企业生产运作进行相关理论的综述,为下文的研究提供理论支持。然后从整体出发找出虚拟企业生产运作中的主要方面,系统地描述这些方面的联系。本文不仅研究分布在异地的成员企业的生产过程,还研究了把生产企业作为整体和其他成员企业如以销售为核心竞争力的成员企业、以采购为核心竞争力的成员企业之间的协调关系。根据所做的研究用Agent建立虚拟企业生产运作模型。最后设计出虚拟企业生产运作管理系统,生产运作系统的设计是属于虚拟企业整体系统的一部分,为此本文提供了该系统与公共信息平台的接口,以达到系统的完整性。系统实现部分采用Access数据库描述和存储了系统的基本数据结构,并对佳菱集团冰箱的生产过程进行了实证研究,验证了本文的理论和模型的正确性,使得企业的生产效率提高,达到了设计的预期效果。