企业集团是现代化大生产的必然产物,是现代工商企业发展的高级形态,是市场经济发达程度的基本标志.在中国,建立企业集团对于发展社会主义市场经济、保护国有资产具有重大现实意义.但是,由于在行为理念上未能从根本上突破计划经济的模式,中国多数企业集团是在政府的干预和引导下,进行横向经济联合,组建而成的.随着经济体制改革的不断深入,中国企业集团的数量不断增加,多数企业集团在发展过程中并未实现组建时的初衷.究其原因是多方面因素综合作用的结果,但作者认为与企业集团财务失控不无密切的关系.企业集团的财务控制是企业集团控制的基本手段.企业集团如何实施对子公司的财务控制是企业集团面临的十分重要的问题.企业集团财务控制应致力于将企业集团资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大.该文试图通过企业集团财务控制的研究,充分挖掘企业集团的资源聚集整合优势和管理的协同优势,实现企业集团财务管理的目标.该文共分为四章.第一章:企业集团财务控制的理论基础.具体就企业集团财务控制的内涵、委托代理关系、企业集团的多层次委托代理关系、企业集团母子公司的代理问题等内容进行了分析和论述.第二章:企业集团财务控制的意义及分类.该章重点分析了企业集团财务控制对于实现企业集团整体财务目标、发挥母公司的一元中心作用、规范子公司的财务行为、维护国有资产安全和发展壮大国有经济、增强企业集团的竞争力,迎接世界经济的挑战、确保财务信息的质量,从而提高整个集团经营决策的正确性、确保整个企业集团战略决策的顺利实施、控股公司对集团下属子公司进行业绩科学的考核、防范整个企业集团的财务风险、深化企业干部人事制度改革,造就高素质企业经营管理队伍等十个方面的意义.第三章:企业集团财务控制模式.该章是全文的核心内容,分析了集权制与分权制财务控制模式的优缺点,影响财务控制模式选择的因素,提出了中国企业集团应采用集权制财务控制模式,以及关于企业集团实现财务集权控制的构想.第四章:企业集团财务控制的主要内容.论述了对子公司财务人员的控制、企业集团内部货币资金控制、对子公司投资过程的财务控制、对子公司筹资过程的财务控制,以及对子公司的绩效评价控制.全文形成了一个由财务控制的理论基础、财务控制的意义及分类、财务控制模式、财务控制的主要内容所组成的研究系统.