作为水处理领域的领导者，威立雅水务从2009年开始向客户提供多种评估环境足迹的方法，包括碳足迹、水影响指数、资源足迹和生态多样性足迹。在威立雅水务马来西亚业务部，这些工具的发展主要集中在两个项目上，一个是在Permanis的饮料制造废水处理工厂的翻新工程，另外一个项目是和马来西亚电力公司Tenaga Nasional Berhad的合作试验项目，这两个项目分别为碳足迹工具和水影响指数工具的发展提供了空间。在实施这些工具措施的时候却发生了一些障碍，这些障碍与通信的不够、利益相关者兴趣的缺乏、工具培训的不充分等因素相关，只有这些障碍都被排除，这些工具和政策才能走上可持续发展的道路。本论文提出了一些建议，以期能通过一个行动计划来为马来西亚威立雅水务解决这些问题。在指出碳足迹和水影响指数工具不足的同时，本文提出了减少二氧化碳排放的可能替代方案，而这也许能给对当前的现状有实质性的改变和提升。