营运资金在企业的生存、运营和发展中发挥着十分关键的作用,良好的营运资金管理不仅能够给企业采购、生产及销售环节带来极大的优势,而且也是衡量企业的短期偿债能力和持续经营能力的重要指标。因此,企业的运营状况和营运资金的管理紧密相连。当前社会,随着互联网技术的突飞猛进,电子商务企业蓬勃发展,借助对供应链的有效应用,提高营运资金管理水平成为促进电商企业发展的关键。因此,电商企业的营运资金管理离不开对供应链理论的有效应用。各国学者对营运资金管理的研究有较早的历史,取得不少的成果。初期,营运资金管理的研究主体是流动资产和流动负债的管理。到20世纪90年代,学者们的主要研究方向以特定行业、供应链、客户关系、渠道和价值链为主。当前,以供应链为基础的相关研究理论已有相当的规模。然而,结合供应链、营运资金管理和电子商务的有关研究还相对较少。因此,对电子商务企业的相关研究也更为迫切。本文基于供应链的特点,结合电子商务企业在信息技术方面的广泛应用的特性,转变传统的从采购、生产、销售三方面对营运资金管理进行分析的视角,提出综合信息流、物流、资金流和上下游企业之间的联系的相关内容来研究营运资金管理,并在此基础上,以苏宁易购为研究对象,通过研究其供应链和营运资金管理的现状,分析其具体的实现方法,并根据相关指标进行评价。通过指标评价进一步评估其实施效果,本文总结其营运资金管理方面的经验,分析存在的问题并提出优化建议,为同类企业提供经验指导。