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项目管理是20世纪中后期发展起来的一种计划管理理论和管理方法相合的新兴学科。它是为了一个相对短期的目标,把各种资源有效地组合在一起,并且采用一定项目管理的方法,以较高质量和较快速度完成项目。但是WSL公司“BTS”研发项目进度管理存在诸多问题,直接影响该研发项目的质量和效益。本文尝试运用项目管理理论,解决WSL公司“BTS”研发项目进度管理存在问题。本论文首先介绍了项目管理理论及方法,包括项目管理的管理过程、项目管理的维度领域和项目管理理论的最新进展;其次分析WSL公司“BTS”研发项目进度管理现状