随着全球经济一体化程度的不断提高,高速的经济发展为港口提供了良好的发展环境。港口企业,尤其是TPY公司,作为航运市场的服务业,其人力资源对企业生存状况的影响日益加深。TPY公司在2015年实现了完成集装箱吞吐量200万TEU。TPY公司虽然已经建立了相对完善的人力资源管理系统,但是我们可以看到制约公司快速发展的相关制约性约束仍然存在,其中的人力资源危机可能会导致TPY公司步伐的减缓。因此,研究人力资源危机预警机制,及时预警企业面临的人力资源危机,并提出预控方案,对于TPY公司及时防范人力资源危机,将不利损失降低到最低程度,并促进本企业的长期可持续发展具有非常重要的理论意义和实际价值。本文的研究是在对国内外企业危机管理理论及对策,特别是企业人力资源危机管理方面的相关理论及对策进行回顾的基础上,结合TPY公司人力资源管理现状及存在的问题,对构建TPY公司人力资源危机预警机制进行了初步的构想,主要包括TPY公司人力资源危机预警模型构建、工作流程分析、指标选取和权重确定以及预警指标和系统评价等方面的内容。本文先建立三级指标来构建TPY公司人力资源危机预警指标体系,然后用层次分析法确定各个指标的权重,最后运用模糊综合评价法来确定企业具体的人力资源危机预警度,通过对TPY公司的实际情况进行实证研究,分别测定各层次指标的危机预警度,并综合得到该企业人力资源危机预警处于低度危机状态的结论。论文最后结合前文相关预警机制研究提出了在执行人力资源危机处理过程中所需准备的相关条件以及相应的处理措施,希望借此能够为TPY公司的未来发展提供切合实际的意见。