本文以矿山机械企业的低碳生产为研究对象,分析矿山机械企业的低碳生产现状,并指出低碳生产存在的主要问题。运用价值工程的理论及其低碳价值工程扩展公式的理论,探索矿山机械企业新兴的低碳生产技术,为矿山机械企业的低碳价值提升提供有效途径和可行方法,进而提高其经济效益与社会效益。首先,在矿山机械企业产品低碳设计方面,本文通过成本比重法、ABC类分析法、碳排放量和成本双重比重法三种方法的综合比较结果,选择W型电动挖掘机产品作为研究对象,进行功能定义和整理,确定功能系数及碳排放量系数后,得到价值工程扩展公式下的低碳价值系数,并对比传统价值系数,综合分析后提出研发半绳系半齿轮推压结构、研发满足要求的交流电变频驱动机、使用承受力较强的钢材用料三个设计改进方案。其次,在矿山机械企业低碳生产流程方面,本文以调研掌握数据较全,同时也是碳排放量较大的七分厂车间的五个生产流程作为典型研究对象,进行功能分析和碳排放量的分析后,得到价值工程扩展公式下的低碳价值系数,并对比传统的价值系数,找到了需要改进的功能,提出设备需加强维护且需加快更新换代的速度、增强下料工艺流程的材料利用率、选择耗用能源和物资少的工艺三个改进方案。再次,在矿山机械企业低碳生产管理制度的改进方面,本文选择企业较少考虑的针对生产设计人员及管理人员重视低碳生产的管理制度和办法为研究对象,进行功能分析和相应的碳排放量分析,得到了人员低碳生产管理制度的低碳价值系数,并对比传统价值系数,找到了需要提升的制度功能因素,且为了保证低碳价值系数和传统价值系数能够区分出基层生产人员和生产管理人员不同的价值,引入风险责任系数和心理压力系数进行矫正,最终确定两类人员需要改进的制度功能,提出提高全体员工低碳生产管理意识、针对不同人员提升实施低碳管理制度的灵活度、针对不同人员建立低碳生产管理的相关激励制度三个建议。最后,本文经过以上研究,发现价值工程及其低碳价值工程扩展公式的理论不仅可应用于机械产品传统领域,还可应用于制度分析中。针对不同研究对象提出的改进方案与建议均可以有效地提高研究对象的价值系数,具有实际的改进效果,对矿山机械企业效益和社会效益的提升均有所帮助,同时也为业内的有效管理提供了途径与参考范例。