次贷危机后全球经济复苏乏力,我国经济处在“三期叠加”阶段,房地产开发投资信心普遍不足,政府对房地产市场的调控政策虽有所松绑,但房地产行业利润已有下降的趋势。由于房地产项目在开发过程涉及面较广,项目运营周期较长,房地产项目的投资存在太多的潜在风险。在房地产行业的发展过程中,项目开发过程中存在的各类风险越来越被重视,如何确保一个房地产项目正常运营,实现较高利润,正确应对各类风险是房地产项目运营需解决的问题。通过识别和评估房地产项目开发过程中存在的主要风险,结合项目实际采取有针对的风险应对措施,是保证房地产项目正常运营的有效途径。本文在对翡翠湾(三期)房地产项目前期进展情况进行分析的基础上,运用德尔菲法识别出当前该项目存在环境风险、资金风险、区位风险、招投标风险、质量风险、工期风险、成本风险和销售风险共八种风险。结合各类风险发生的概率和影响程度,运用专家打分法对各类风险进行评估,评估结果显示质量风险属于极高风险,工期风险和资金风险属于高风险,招投标风险、环境风险和区位风险属于中风险,销售风险和成本风险属于低风险。根据风险评估的结果,提出针对性风险应对措施：加强合同管理、由多家施工单位联合承包、健全施工的全程质量管理制度等措施转移和分散质量风险；采取确保工程资金按时到位、强化工程管理和加强与施工单位的沟通配合等措施降低工期风险；采取吸收股权资金、合理调整融资结构降低资金风险；采取规范招投标流程、建立风险预控机制规避和降低招投标风险；采取加强项目可行性研究和项目整体规划设计,加强周边同类项目调研规避和降低环境风险和区位风险；采取营造项目热销氛围、提高销售价格来接受一定的销售风险或在适当的时候降价销售来降低销售风险；通过降低设计变更概率和加强原材料的采购和使用管理来降低成本风险。并通过组成风险应对小组,对风险进行有效管理和监控。本文在总结前人研究成果的基础上,运用定性与定量分析相结合的方法分析项目风险,对于房地产项目风险管理具有一定的现实意义和参考价值。