价值转移通俗的讲是指价值从一个行业流入另一个行业或是从供应链的一端流入另一端、从一个企业流入另一个企业，甚至是从企业的某些部门流入另一些部门。随着盈余价值的转移，企业的战略也必然会发生相应的变革，变革即存在风险，可能会成功，亦可能会失败，成功的战略变革将会改变企业的经营现状，为企业带来诸多利益，将会阻碍价值从此企业流出或是促进价值流入该企业，失败的战略变革则会加剧价值的流出或是导致价值由原先的流入变成流出。由此可见战略变革与价值转移之间存在密切的联系。当企业对既定战略进行变革时一定要考虑价值转移规律，而且还需要清楚价值转移与战略变革之间的相互关系，否则将会得不偿失。本文的研究致力于为企业如何保持价值的持续流入提供决策依据，研究的重点是价值转移与战略变革之间相互的关系，主要从以下三个方面研究：一、价值转移与战略变革的共同的推动因素，通过文献索引、案例分析的方法寻找出推动二者改变的因素，并加以关注，在二者发生变化之前就未雨绸缪，防止价值的流出；二、研究企业价值转移对企业带来的收益率与战略变革对企业带来的收益率之间关系，以及战略变革为企业带来的收益率对行业内价值转移对企业带来收益率的贡献度；三、研究价值转移与企业的经营战略组合的关系，应用价值转移与战略变革的关系为多元化企业的如何保持价值的持续流入提供决策依据。通过本文的研究认为当企业的某一经营战略不能满足顾客需求偏好时，通过战略变革可以改变企业的价值转移状态。