设备技术改造项目后评价研究,是在设备技术改造项目完成之后,对设备技术改造的前期准备工作、设备技术改造期间的管理工作、设备技术改造完成以后的运行情况等进行调查研究,从而判断设备技术改造的实际情况与计划目标的差距,以确定设备技术改造策划和判断的准确性,找出产生偏差的原因,总结经验教训,并通过有效的信息反馈,对设备技术改造的现状制订切实可行的改进对策及措施,有助于完善设备技术改造策划、改进设备技术改造实施和管理、加强设备技术改造监督、完善设备运行管理,并最终提高设备技术改造的投资效益。本文针对M工厂设备技术改造类项目的特殊性,设计了M工厂设备技术改造类项目后评价指标体系,对评价指标进行成对比较判断,并采用层次分析法原理,计算出多层次以及同一层次多因素评价指标的权重值；采用模糊评价方法,建立评价隶属度矩阵,将评价指标体系中定性评价进行定量分析转化,较好实现了项目后评价的定性和定量相结合的目标。本文结合案例,对设备技术改造项目进行充分调研、搜集资料和后评价分析,后评价分析结果反映了项目的实际情况,能对项目改进提供切实可行的意见和建议。案例情况充分验证了该后评价方法的合理性和适宜性,这种后评价方法适合在M工厂推广运用。