在我国,随着政府体制、人事制度等方面改革的持续推广和深入,《公务员法》颁布实施,国家公务人员的人事工作已经从一般性事务管理转变为向人力资源管理推进。绩效管理作为人力资源管理的核心内容,日益成为政府管理模式在改革和创新方向的崭新举措和重要途径。作为国家机构中重要的经济管理部门,税务系统同样需要与时俱进。建立符合现代化税收征收管理体系及其相应的人力资源管理机制,切实体现“以人为本”,充分发挥“人”这一主体在现代税收征管工作中的积极作用,成为税务系统引以重视并深入研究运用的重要课题。人力资源的核心问题在于绩效管理。如何任用好税务干部,以提高个人绩效来推进税务系统整体绩效,实现战略核心价值,建立和完善一整套具备可操作性和实效性的绩效管理体系成为该研究课题的重中之重。基于上述背景,本文以呼和浩特市国税局绩效管理体系为例,运用文献阅读法、比较分析法、个案研究法等方法,分析了绩效管理的国内外现状,介绍了绩效管理的基本理论知识。结合正在全国税务系统推广使用的国家税务总局绩效管理信息系统(省局级),本文研究了呼和浩特市国税局绩效管理的发展历程、现行体系情况、存在的问题,以此提出可行的解决方法、对策和建议。