改革开放以来，我国民营经济逐步发展壮大，作为我国民营经济发祥地之一的台州，以民营经济为主导的区域经济更是飞速发展。30多年来，台州经济的发展，靠的是民营企业的蓬勃兴起，台州民营企业已成为台州国民经济发展的支撑点，涌现了吉利、星星、苏泊尔等一批骨干企业和国内外知名品牌，创造了中国经济发展中的一个传奇，被经济学界称为“台州现象”或“台州模式”。但台州民营企业发展取得巨大成就的同时，也遇到了许多新的矛盾和问题，特别是国际金融危机爆发后，完成了资本原始积累并在市场中基本站稳脚跟的台州民营企业，面对激烈的市场竞争、经济一体化和知识经济大潮的冲击，其原有的制度安排出现了明显的内部冲突和外部不适应现象，其中民营企业的内部治理是一个至关重要的因素。如何完善内部治理机制，适应当前市场环境,寻求良好发展速度与质量，是台州民营企业急需考虑的问题。本文通过规范与实证相结合的研究方法，围绕台州民营企业治理与企业成长性研究主题，对公司治理理论、企业成长理论进行理论阐述，对民营企业公司治理与企业成长性的关系进行理论分析，并重点选取股权结构、董事会治理和管理层激励等公司治理的三个重要方面来对民营企业公司治理和企业成长性的关系进行实证研究。通过实证研究，得出以下结论：第一大股东持股比例与企业成长性成U型曲线关系；前五大股东持股比例与企业成长性正相关；董事会规模、董事长与总经理两职合一与企业成长性负相关；独立董事比例、高管持股比例与企业成长性不存在显著的相关性。根据实证研究结果，本文就健全和完善台州民营企业公司治理结构提出了对策建议，为提高民营企业整体成长性提供借鉴和参考。