随着企业技术创新环境的变化,作为在全球技术创新中占主导地位的跨国公司,在技术创新发展上已表现出一些新的趋势,技术联盟就是其中重要的趋势之一。传统的研究一般从组织和制度安排的角度对技术联盟进行研究。本文尝试着从技术创新的角度对跨国公司技术联盟产生的创新效应及其管理进行研究。 本文认为跨国公司进行技术联盟能更有效地实现其技术创新的目标,因为技术联盟能为跨国公司建立起“外部的联系”,使跨国公司的创新系统更加开放化,从而为跨国公司技术创新带来外部规模经济、安置基地效应、创新知识的集体学习与积累以及促进创新社会资本的形成等创新效应。 技术联盟在为跨国公司创造新的技术创新优势的同时,也为跨国公司带来了新的管理挑战,本文认为对跨国公司技术联盟的管理应做系统的思考。为此,本文提出了跨国公司技术联盟的集成管理模型,该模型由三个维度构成,分别是:网络、知识和社会资本。三个维度分别回答了集成创新管理的三个基础问题,即技术联盟创新管理的主体(who)是什么、技术联盟创新管理的要素(what)是什么、技术联盟创新管理的方法(how)是什么?同时,这三个维度也分别反映了创新网络理论、企业知识理论和社会资本理论在技术创新研究中的新进展。本文认为随着跨国公司技术创新知识的全球分散化,跨国公司应嵌入于东道国的技术创新环境中,通过技术联盟来获取创新所需的知识,而对跨国公司技术联盟的集成管理将是一种必要的选择。 跨国公司技术联盟网络维度的分析主要对跨国公司创新的内部网络进行了拓展,将外部网络纳入研究视野,尝试着建立了跨国公司技术联盟网络模型,并对网络的特性、外部网络构成的主体及外部网络治理结构的选择等方面进行深入分析。文章认为跨国公司技术联盟网络是跨国公司未来全球技术创新优势获取的重要形式。 通过技术联盟学习外部知识,特别是隐性和集体性知识,是跨国公司技术联盟的重要内容。跨国公司技术联盟中知识的学习存在一些障碍,如知识本身的属性、联盟伙伴对知识共享的态度等方面。知识维度的分析主要对这些方面进行了分析,并相应地提出了相关的学习策略,这些策略包括:克服知识学习的“囚徒困境”、创造有效学习隐性知识的机制、培养知识吸收与整合的能力以及联盟学习的其他一些策略。跨国公司基于技术联盟网络的创新知识学习是一种组织间的学习,其管理与组织的内部学习是有差异的。本文尝试着从社会资本的角度来理解管理跨国公司技术联盟。目前对社会资本的概念、内涵和外延还莫衷一是,本文认为对跨国公<WP=8>司技术创新来说,社会资本是其创新过程中与外部联系的社会关系总和;这些关系对跨国公司在技术联盟过程中对联盟伙伴的吸引、联盟伙伴的选择、知识的学习、冲突的管理、核心资产的保护等诸多方面有着积极的作用;本文在一些相关研究的基础上,阐述了跨国公司技术联盟社会资本的培育,主要有三个方面:信任的建立、文化的融合及共同的愿景。最后,本文通过对西门子在亚太市场3G技术联盟行为的实证分析,来展现跨国公司在技术创新过程中对技术联盟战略行为的运用和管理。同时,本文最后还对中国企业的技术联盟提出了相关建议,主要在两个方面,一是大力发展国内企业间及与大学科研机构等组织的技术联盟;二是积极发展国际技术联盟。并就发展技术联盟的过程中,我国政府应采取的措施和企业应注意的一些问题提出了具体的建议。