N制药公司专注于糖尿病领域,2012年闯入福布斯全球500强,取得了第466位的好成绩。本文在N制药公司作为研究对象的基础上,从宏观、微观两个角度入手进行比较。较全面调查了解了制药行业所面临的宏观环境、微观环境、竞争情况以及企业的营销策略和企业文化,分析了N公司在当前情况下的优势、劣势、机会、威胁。通过对N制药公司的营销策略的分析研究,探寻企业成功之道。同时通过对企业营销策略的分析,提出进一步改进完善的建议、启示。本文在开篇首先就研究的背景做了简单介绍,紧接着就研究目的与研究意义、研究方法以及研究的思路、研究的框架做了阐述说明。接下来引述市场营销方面的相关理论著作跟理论依据,为进一步分析N制药公司的具体营销策略打好理论基础。结合企业战略管理以及现代营销理论,就N制药公司当前所处的政治环境、法律环境、人口与经济环境、科技环境还有社会文化环境进行了较为深入的分析研究。接下来围绕整个医药行业以及N公司特有的营销方向,对N公司的主要竞争对手进行分析解读。在公司内部条件与营销现状分析部分,描述了公司发展概况、公司经营模式、公司主要的产品与市场布局和公司的组织与管理,并就公司营销现状进行SWOT分析,从而提出如何利用机会发挥优点。从公司营销目标的设立到市场定位策略、市场推广策略、销售渠道策略以及产品组合策略的分析和阐述,研究N制药公司营销策略实施的保障：通过公司全员理解并执行贯彻NN之道,建立健全产品研发中心、实施全方位的人才培养战略来实现公司的营销策略。