本论文是针对成都三国公司存货管理模式的研究，以期解决该公司存在的存货问题并找寻到合适有效的存货管理模式，从而提升其竞争力，也可作为其它企业选择并检测其自身合适的存货管理模式时的参考。 传统的存货管理理论大都着眼于成本方面的研究，注重在数理方法的推演及找寻最佳点等等，过于理想化，已经不适应现代企业运营全球化、信息化、网络化发展的需要，特别是在供应链管理这一新的管理模式下如何探索存货管理模式问题是当前迫切需要解决的问题。在现实企业中制造商与其供应链上的其它企业之间并不一定都是良好的合作伙伴关系，还有竞争关系，不同的情境下应该有不同的存货管理模式。本论文建立2*2的存货管理矩阵模式，一方面以资料整理为基础推导出四个不同的供应链存货管理模式，包括：经济订货批量模式、VMI存货管理模式、联合库存管理模式和虚拟存货管理模式；另一方面建立存货管理矩阵，利用此矩阵研究供应链伙伴关系和存货性质组合下四个存货管理模式的对应关系及存货管理矩阵的实际运用情形。通过对成都三国公司的存货管理现状分析，运用供应链存货管理矩阵来分析改进其存货管理模式，设计并提出实施方案，包括工作流程、实施办法以及技术支持手段，增强实用性和可操作性，以达到降低存货成本，快速反应市场的目的。 本论文的创新之处在于运用矩阵分析法分析供应链存货管理模式的选择，提出企业导入存货管理模式必须考虑相关情境因素。另外，也运用到80／20原则和存货管理流程再造观点予以辅助。