在计划经济时代,医院的所有权和经营权为政府所有,医院很少进行营销类的商业活动。但是随着市场制度在中国的确立和不断完善,市场经济的核心作用也影响着中国经济的各个方面。居民的生活水平不断的提高、医疗卫生服务水平的要求也不断的提高,于此医疗卫生服务市场也不断的开放,促使不断有新的民营医院和外资医院的加入从而打破原有的医疗卫生服务框架。在市场经济条件下,各类医疗机构为了提高自己的竞争力、获取更大的经济利益,不断的改进和提高自己的管理水平、服务水平和营销水平,以适应日益激烈的卫生市场竞争。SD胸科医院便属于此类需要在市场化过程中进行改革和完善的公立医院。长久以来,SD胸科医院凭借其历史积累实现过一段时间的持续发展。但在市场化进程中如果仍然在管理效率、营销理念与能力等方面得不到改善,其在市场中的地位将不断下降,因此其迫切需要有针对性的改革以促进其发展。全文关于SD胸科医院营销问题及策略研究的讨论分一下六个部分进行:第一张为绪论,本章介绍了国内外关于医院营销发展的社会与经济背景、国内外相关研究的概况,并指出了本文的研究方法、思路及创新点。第二章为医院营销的基本概况介绍,从医院营销的内涵、医疗市场的特殊性及医院营销的特殊性三个方面对医院营销进行了简单介绍。第三章针对SD胸科医院的营销现状进行了分析,通过波特竞争力模型对其市场环境进行分析,通过SWOT模型对其营销环境进行分析。第四章指出了SD胸科医院在服务意识、营销意识、营销管理等方面的不足,并对产生这个问题的原因进行了深层次分析。第五章针对SD胸科医院的营销不足通过重新进行市场定位和“7P”理论对其营销方法与策略的选择进行了分析,并且制订了提升营销能力的保障性措施,以及近些年来SD胸科医院在营销方面的经验和取得的成绩。第六章得出了本文的研究结论及本研究的局限和下一步的努力方向。本文关于医院营销的研究的方法主要包括:1、归纳整理法。通过对国内外相关文献的归纳、整理与分析,了解医院营销方面理论与实际情况的研究现状及研究成果,并进一步加深对该领域的认识和理解。2、案例分析法。通过对SD胸科医院的情况进行了解,分析了该医院目前的营销现状及营销活动存在的问题,并由此进一步提出相应的政策建议。面对复杂多变的市场环境,提升自身营销服务水平成为各类型医院都必须要认真面对的问题,本文提供了一种基本的方法与思路来帮助医院与其他相关人员进行这方面的研究和政策制定。