本论文主要研究w公司行车记录仪在新加坡进行渠道建设问题,主要解决两个主要问题,第一个问题w公司的行车记录仪进入新加坡市场是否具有有利的进入条件,第二个问题是在新加坡进行营销渠道的具体策略。本次研究一共分为了五个章节进行。在绪论部分,对本次研究的研究背景,研究目的,研究意义,国内外研究现象以及研究方法做了相关的说明,指出了行车记录仪良好的发展前景,指明了行车记录仪在研究中存在着研究数量不足,缺乏具体企业和实践研究等问题。在第二章中,对行车记录仪以及行车记录仪行业做了说明,介绍了行车记录仪,行车记录仪的分类和功能,对行车记录仪行业的说明中,采用了行业分析法,分别从行业的规模,行业增长率,行业所处阶段进行,可见我国行车记录仪已经迈入了相对成熟的阶段,行业竞争较大,国内的行车记录仪市场不够规范,缺乏有效的规制而导致产品质量参差不齐。第三章对w公司以及w公司的主要产品规格做了相关的说明。第四章则是对新加坡市场的分析,采用PEST的方法分析了新加坡市场的政治、经济、社会和科技因素,从中可以知道w公司在进行海外扩张时会遇到的顺势和困境。然后以竞争对手Papago和DOD为例,对比W公司企业的Metego做了分析,指出Metego产品的优势,最终形成了关于w公司与竞争对手的SWOT分析。第五章是全文的重点,也占据了较大的篇幅。构建了w公司新加坡市场海外扩展的渠道,分了三个主要渠道进行,分别是广告渠道、营销渠道以及管理渠道。也进一步说明了这些渠道的构建方法和注意事项。最后是对全文的总结以及研究不足的说明。