多元化战略是企业发展的一条有效途径,《幸福》500 强中有三分之二的企业都实行了多元化发展,然而,现实的实施状况又让我们对此报有很多质疑和困惑。另一方面,随着中国加入WTO,西方的那些实力雄厚的跨国集团公司将会在各个层面上同我国的企业进行更加激烈的市场竞争。面对这个机遇和挑战并存的市场环境,我国的企业是否可以通过多元化战略来增强自身的竞争优势?本论文以竞争优势的知识基础观作为指导,综合运用多元化战略理论、知识管理和竞争战略理论的相关研究成果,研究了企业多元化战略的选择和实施等方面的相关问题。论文在对知识和企业知识的涵义以及企业知识的基本性质做出详细地分析的基础上,对企业知识形成竞争优势的内在本质进行了深入的剖析,接着,从知识及其基本性质入手,对企业实行多元化发展战略的内在的知识动因进行了分析。然后,论文对多元化战略与专业化战略的选择问题进行了重新认识,对多元化战略选择的关键问题——目标行业的选择进行了研究。在分析了传统思路的缺陷后,提出从企业拥有的知识优势出发,根据知识优势的延展性和相关性来选择目标行业,并建立了知识优势的指标体系和评价模型,提出了一套领域范围选择的准则。最后,论文对基于知识的多元化战略的实施问题进行研究。多元化战略的实施是一项系统的工程,它需要多方面因素的密切配合,论文从培育企业知识优势、提高企业内部转移知识的能力和建立相应的组织环境三方面提出了相应的措施。本论文的研究对于多元化经营实践的企业来说,具有一定的参考价值,也是相关理论研究的有益补充。