企业并购是市场经济发展的产物,是企业发展的重要方式之一,在现代企业的成长发展中具有举足轻重的地位。目前我国经济是处于全球化背景下转轨中的新兴市场经济,需要通过并购来完成向市场经济的转轨,需要通过并购使新兴市场经济走向成熟市场经济,也需要通过并购在未来的全球竞争中占有一席之地。然而,在我国所有的企业并购活动中,能够完全达到并购交易目标的比例很少。究其失败的原因一般为政府干预过多、并购目标搜寻不当、过高估计并购收益和并购后企业整合不力等,其中目标企业的搜寻是所有企业并购活动的第一步,是企业并购的关键环节。正确的目标等于成功的一半,这在企业并购中也不例外。企业如何走好关键的第一步,正确地搜寻到最合适的目标企业,便成了本文研究的重点。本文首先对国内外关于目标企业搜寻的各种理论和方法做出了总体的回顾,并分析了此前研究的不足之处。基于上述分析,本文的重点是我国企业并购时对目标企业搜寻过程的分析。因此本文的主要研究内容如下:对并购中的目标企业信息搜寻进行理论分析,重新认识目标企业的信息搜寻,提出了自我搜寻过程中的人员分工、次序安排以及时间分配;然后基于最优搜寻理论的分析方法,对目标企业的搜寻构建模型及对成本收益和搜寻次数进行详细的分析,以达到搜寻到最适合的目标企业,确保并购的成功的目的;最后以清华同方股份有限公司为例,具体说明实际企业并购中的目标企业搜寻过程。研究我国企业并购的目标企业搜寻具有重要的理论意义和实践价值。通过正确的搜寻目标企业,可以提高企业并购的成功率,同时希望可以对将要进行并购操作的我国企业提供一些参考价值和指导作用。