世界无线广播出现于上世纪20年代,是电子传媒中历史最长的一种媒介,我国的人民广播事业从1940年12月30日的延安正式诞生,也已经走过了60多个年头。伴随着世界政治形态、经济和社会结构的不断转型,世界广播事业也在不断进行着自身的革新,呈现出各自不同的经营管理体制和运行模式。今天,广播处在报纸、电视等传统竞争媒体和新兴网络、移动媒体的双重挤压下,面临着新一轮更为严峻的挑战和考验,如何生存,怎样发展,这是它在新世纪遇到的最紧迫的现实问题。 “管理科学,兴国之道”。在传媒产业已成为国内外业界认可的不争事实后,经营管理必然走到了广播事业发展的台前,它同时也是广播得以生存、成功突围的先决条件。实践层面的广播经营管理,国外广播媒体已经有了不少宝贵的经验,而中国显然还需要走很长一段路程。理论层面的广播经营管理,国内或仅为经验总结,或单纯移植经济学和管理学的知识,还没有形成能充分结合中国实际、可供参考的理论体系。 正是源于这个思考,系统而全面地研究我国广播媒体的经营管理成了笔者写作此论文的根本任务,立足现代广播媒体经营管理的生存环境,通过宏观现状和微观个案梳理现代广播经营管理的体制模式、内容特征,从而给出对现代广播产业经营管理对策的一般规律的探索。 文章分八部分展开: 第一部分:绪论。基于广播媒体的现实处境和国内外学者对广播经营管理的研究现状,提出广播经营管理系统研究的论题,同时说明研究目的和意义,大致内容,研究方法和创新性。