品牌联盟(也称作品牌联合)作为一种提升品牌价值的有效的策略已经在实业界得到广泛应用与关注,学者也纷纷投入品牌联盟的研究中。随着经济全球化的迅猛发展和技术的不断变革,企业所面临的外部环境的动态性和复杂性越来越高,充满不确定性。这些环境不确定性一方面会给企业的战略制定和未来经营带来风险并导致企业绩效的大幅波动,另一方面会导致难以观测管理层的具体经营管理活动。因此,本文主要探讨环境不确定性对品牌联盟组织间协作绩效的影响,具体包括以下两个问题:(1)环境不确定性及其三个维度复杂性、动态性和敌对性对品牌联盟组织间协作绩效产生怎样的影响;(2)联盟关系风险在环境不确定性和品牌联盟组织间协作绩效之间是否起中介的作用。主要研究内容如下:首先,在大量文献阅读的基础上,结合“酷漫居”的典型品牌联盟案例分析,探讨了环境不确定性、联盟关系风险和组织间协作绩效的测量指标,其中环境不确定性包括复杂性、动态性和敌对性三个维度,联盟关系风险包括机会主义行为和伙伴利益冲突两个维度,组织间协作绩效包括客观绩效和主观绩效两个维度,主观绩效包括协作目标实现程度和联盟结果满意度等,客观绩效主要包括财务绩效和引进先进技术等,其次,构建了环境不确定性、联盟关系风险和组织间协作绩效之间关系的理论全模型以及提出研究假设。设计了结构化量表问卷,通过大范围的发放回收问卷,收集分析数据,对环境不确定性对品牌联盟组织间协作绩效的影响机制进行分析、验证。研究结果表明:(1)环境不确定性对联盟关系风险具有显著的正向影响作用,即环境不确定性是导致产生联盟关系风险的重要因素,环境不确定性越高,联盟关系风险就越大;(2)联盟关系风险对组织间协作绩效具有显著的负向影响作用,具体而言,当联盟关系不好的时候,联盟双方的机会主义行为和利益冲突就会加大,最终导致合作不愉快,协作绩效下降;(3)环境不确定性对组织间协作绩效具有显著的负向影响作用,即环境不确定性越高,企业对变化的环境束手无策,更多的市场机会被错失,最终导致协作绩效的下降;(4)联盟关系风险在环境不确定性和组织间协作绩效之间发挥完全中介效应,也就是说,环境不确定性会通过联盟关系风险而对组织间协作绩效产生间接的影响,环境不确定性越高,出现缺乏信任、伙伴机会主义行为、成员间冲突等联盟关系风险的几率就越大,伙伴间关系的破裂,必然使协作绩效下降,导致联盟失败告终。最后,总结了研究结果的理论贡献和对实践的指导意义,并指出了本文研究的局限性和未来的研究方向。