本文以轧钢企业的生产全过程为研究对象,用随机物流网络描述了轧钢生产的全部流程。在企业管理信息化辅助工具所建立的数据平台基础上,建立了以基准物流图模型为基础的轧钢生产主流程物流网络拓扑图,根据图论的理论求解最大流量和最小费用;计算每个生产节点的加工成本,分离质量成本,克服了单纯财务数据进行成本核算所带来的缺陷;建立了轧钢生产主流程工序含铁物料吞吐能力基准图模型,并根据此模型建立了轧钢生产主流程工序激励物流协调性和匹配性、工序响应物流协调性和匹配性分析的过程能力指数计算方法;通过引入决策单元综合投入与综合产出效率最优原则的模型和基于投入不变、分析产出是否有效或基于产出不变、分析投入是否有效的模型,实现了对多个绩效指标在不同绩效值集合之间的相对比较,并可根据投入产出效率准则、或者投入(产出)有效性准则进行排序。最后用软件实现上述功能。