自进入二十一世纪以来,经济全球化已成为世界经济发展的主要趋势,全球的发达国家和发展中国家均意识到国际贸易,国际投资的重要性,纷纷推出政策引进国际资本,鼓励本土企业进行国际投资。习主席于2013年提出“一带一路”发展战略,并配合《境外投资管理办法》,极大地支持了中国企业的对外直接投资,2016年中国的对外投资流量已升至全球第二。在最近的博鳌论坛上,习主席明确指出中国的大门只会越开越大,无论是对世界还是中国,经济全球化都成为不可逆转的趋势。同时中国企业在国际化过程中面临的风险也远远大于国内,近有中兴被美国政府罚款九亿美元并被禁止购入美国芯片,华为被美国禁止和当地运营商的合作,远有中海油收购优尼科被阻、TCL收购汤姆逊损失24亿港元、上汽控股双龙五年损失超20亿元人民币,如何在国际市场中躲避风险并获得收益,成为众多中国企业关心的问题。万科是中国房企龙头企业,无论在建造技术上还是管理能力上都是业内公认第一,同时万科也是房企国际化的标杆企业,本文以万科为研究案例,希望总结有益经验。本文首先概述了国际投资相关理论、COSO内部控制框架理论、以及COSO框架在国际投资风险控制应用理论,然后详细介绍万科国际投资风险控制情况,最后得出万科国际投资风险控制的启示。万科国际投资风险控制体系以COSO内控框架下的五要素为组成部分,分别为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。其中最重要的部分是风险评估,本文详细介绍了万科在国际投资中面临的政治风险、经济风险、法律风险、文化风险、竞争风险、财务风险、项目开发风险、新业务风险、人才风险、舞弊风险这十类风险的具体内容及应对方式。本文得出的风险控制的启示主要有:关注东道国政策变化,关注国际经济局势变化,保持审慎的经营策略,注重融资创新,建立统一核算,推行开放包容的企业文化,向优秀同行学习,注重人才培养,注重舞弊风险防范等。本文的研究方法主要是通过阅读学术资料来梳理并分析相关理论,通过收集万科领导人的访谈记录,万科历年公司公告、新闻、年报来支持事实。希望本文的研究,为我国房地产行业的国际投资风险控制研究提供一定的参考价值及借鉴意义。